金融英才

金融卓越

财务绩效是所有我们能够做到为公司奠定了基础。正如我们在行业中的财富500强的全球领导者,我们努力吸引资金,人才和业务合作伙伴。我们专注于金融卓越,我们实现可持续的投资结构的能力,使我们能够有效地管理我们的风险超过30年。

我们管理我们的在线财务业绩与我们的企业战略,这是由我们的首席执行官和执行领导小组设置,并通过我们的董事会批准。战略重点指导我们的经济活动,其目的是保证公司的经济可持续性。

我们的战略业务单元(事业部)负责公司战略的执行和财务结果在他们的市场。我们的财务业绩卓越运营,安全计划,风险管理方法,并通过我们的人民的道德和有效地进行我们所有业务的结果。

按照我们的战略重点,我们:

  • 操作我们这一代和公用事业企业创造为我们的股东价值的投资组合;
  • 推动我们的经营业务产生部署到成长型投资,债务偿还和股东分红资金;
  • 在这里我们有竞争优势和出口市场中,我们不这样做的市场平台扩展的重点成长型投资;和
  • 通过合同,监管和对冲活动增加的现金流,并从我们的企业盈利的稳定性。

我们的金融卓越材料的问题包括经济表现和资本分配的投资回报率。

经济表现和投资回报的资本配置

我们的资本纪律分配是我们战略的重要组成部分。我们用我们的可用现金三个具体用途:

  1. 在资金市场上,我们可以充分利用现有的平台,成长型投资;
  2. 加强我们的资产负债表;和
  3. 而通过分红和股票回购返还现金给我们的股东。

我们的最终目标是实现总股东回报率比我们的同行更大。我们对我们的计划,在我们有竞争优势的地方缩小我们的地域和业务重点,以提高长期经济表现方面取得进展。我们相信,使产生稳健的财务回报,同时管理环境和社会方面的所有利益相关者的投资,是对我们的长期可持续的财务业绩至关重要。

请参阅我们的投资者一节我们的经济表现和资本分配的投资回报率的附加信息。

金融风险管理

预见,识别和管理风险是我们的治理和财务管理职能的重要组成部分。我们认为,风险管理和可持续发展工作一起:适当管理风险增强可持续性。

我们的每一个经营企业作为风险管理的第一线。我们管理的战略业务单元和企业层面的风险,首先通过最小化在初始合同曝光和债务,然后通过聚合下的风险管理小组现有的所有风险,这评论,平衡和管理整个投资组合的风险。

我们的首席风险官(CRO),谁报告给财务总监,监督我们的风险管理程序和进程。作为风险管理组组长,在CRO负责整合和调整风险管理原则和活动;通告风险智能董事会和行政领导;建立和维护坚持风险阈值;监控整个企业新出现的风险;和驾驶的风险意识和自律文化在整个公司。

风险管理团队与每个SBU风险管理委员会(RMC)的发展在我们的业务和公司职能部门一致的风险管理方案。企业每月上报给的RMC和​​的RMC定期向风险监督委员会(ROC)提供有关当前风险因素的数据,在实施正在进行的风险策略的基准和更新的进展。中华民国担任顾问,以执行领导团队和其他支持AES高级管理人员。该咨询作用的重点企业风险管理策略和风险监控的发展。

财务指标和工具

为了确保持续改进,用来衡量风险的具体手段包括:

  • 风险诊断调查:这样的速度确定的风险,并编译成针对特定业务和总风险敞口的连续调查“热图”。这种可视化工具的重点是需要积极的缓解策略,以及对潜在出现的风险隐患的关注。
  • 风险所有权矩阵:提供权属清晰的线条,监测和风险因素的报告。

AES关键风险指标:

  • 市场敏感性:通过测量市场敏感度,AES显示器市场指标 - 如石油,天然气和煤炭的定价商品以及外汇和利率 - 对潜在风险增加。
  • 情景分析:AES采用定量分析来评估专案情况下潜在的宏观经济情景他们对公司的影响。
  • 主权风险:AES措施,央行可能会改变他们的外汇管制条例,无形中降低了值的风险。这可作为用于制作组合管理决策的预警仪。
  • 投资组合暴露指南:通过监控风险的,它拥有在其业务的各个部分的金额,AES可以调整其整体投资组合管理面临市场风险。投资组合管理,投资策略和减缓行动是用于管理市场风险的关键杠杆。